O Problema Serviços Projetos Sobre English Falar com Especialista

FP&A · Inteligência Financeira · IA Aplicada

Seu negócio merece uma área financeira que pensa por você.

Unimos planejamento financeiro de alto nível com tecnologia de IA para dar às PMEs brasileiras a visibilidade que só grandes empresas tinham. Menos surpresa, mais controle, decisões certas na hora certa.

Agendar conversa inicial Ver serviços
Foreseen by Patrimoni
Abril 2026 · atualizado agora
Receita Líquida
R$ 2,4M
↑ +11% vs orçado
Margem Bruta
26,2%
▼ −2,4pp vs meta
EBITDA Acumulado
R$ 318K
↑ 13,2% margem
Runway de Caixa
38 dias
↓ abaixo do mínimo
Margem por linha de negócioMeta: 30%
Produto A
34,1%
Produto B
24,8%
Serviços
15,3%
Caixa crítico em 12 dias: R$ 187K vencem antes da próxima entrada. Ação: renegociar fornecedor B ou antecipar recebível.
Margem de Serviços em queda: custo de MO subiu 18% em 60 dias sem repasse. Impacto: −R$ 34K no EBITDA de abril.
Produto A acima da meta: margem 34,1% sustenta o consolidado. Oportunidade: ampliar participação no mix.
53%
das equipes financeiras de PMEs não usam nenhuma IA
15%
ao ano — custo real do capital desperdiçado em decisões cegas
14 dias
para entregar os primeiros relatórios e painel automatizado
R$ 200M
em estrutura de capital coordenada pelo fundador da Patrimoni

O Problema

"Você fatura, paga, cresce — e no fim do mês ainda não sabe se está ganhando ou perdendo dinheiro de verdade."
01
Fechamento que chega quando já é tarde
O DRE de março aparece em maio. A decisão errada já foi tomada. O custo já entrou. O cliente já saiu com desconto que destruiu a margem.
02
Caixa positivo no banco, empresa no vermelho
Receita crescendo, contas pagas — e mesmo assim o caixa nunca sobra. Sem projeção estruturada, cada surpresa vira uma crise de liquidez.
03
Não sabe qual produto sustenta o negócio
Você vende 10 produtos. Dois sustentam a margem. Oito drenam caixa. Sem análise por linha, você cresce o que dá prejuízo.
04
Contador entrega compliance, não clareza
O escritório cumpre o fiscal com excelência. Mas ninguém olha para rentabilidade, inadimplência, custo de capital e oportunidade perdida.
05
Banco pede projeção que você não tem
Renegociar dívida, captar capital, atrair sócio: todos pedem fluxo projetado e cenários. Sem FP&A estruturado, a empresa trava quando mais precisa crescer.
06
Cada planilha é um cofre sem chave
O único que entendia o fluxo saiu. O dado existe, mas ninguém confia, ninguém mantém e ninguém decide com base nele.

Como atuamos

Três formas de transformar sua inteligência financeira

Do diagnóstico pontual à operação contínua — escolha o nível de profundidade que seu momento pede.

Ponto de entrada
Diagnóstico Financeiro
Uma análise estruturada da saúde financeira da sua empresa. Em 5 dias úteis você recebe um laudo completo com os principais riscos, oportunidades e plano de ação priorizado.
  • Análise de DRE, balanço e fluxo de caixa dos últimos 12 meses
  • Rentabilidade por produto, canal e cliente
  • Identificação de vazamentos de margem e riscos de liquidez
  • Relatório executivo com 10 ações prioritárias
  • Reunião de 90 min com plano de implementação
Investimento sem cair da cadeira · diagnóstico completo · entrega em 5 dias úteis
Contratar diagnóstico
Operação contínua
FP&A como Serviço
Sua empresa ganha uma área de planejamento financeiro completa, sem contratar equipe sênior. Fechamento, orçamento, projeção e análise — você recebe os insights que movem o ponteiro.
  • DRE gerencial com análise de variação mensal
  • Fluxo de caixa projetado — 13 semanas e 12 meses
  • Orçamento anual e revisão trimestral
  • Dashboard executivo com KPIs do negócio
  • Suporte a decisões: captação, crescimento, M&A
Contrato mensal · sem lock-in · onboarding incluso
Quero uma proposta

Para quem é

Trabalhamos com quem já sabe que o problema existe — e precisa resolvê-lo de vez

Nosso ICP não é tamanho de empresa. É nível de consciência. Você já perdeu dinheiro por falta de visibilidade financeira — e não quer que isso aconteça de novo.

🏭
Dono de PME
R$ 5M – 50M de faturamento anual
"Eu sei operar esse negócio. O que me tira o sono é não saber, com exatidão, se estou ganhando dinheiro de verdade — e quanto tempo tenho antes de precisar do banco."
  • Toma decisões de expansão sem projeção de impacto no caixa
  • Não sabe qual linha de produto ou cliente é deficitária
  • Depende do contador para qualquer número — e demora dias
  • Já foi surpreendido por caixa negativo mesmo com boa receita
→ FP&A como Serviço + Foreseen como painel executivo
📋
Contador ou escritório contábil
Carteira de 10–80 clientes ativos
"Meus clientes confiam em mim para o fiscal. Mas cada vez mais eles perguntam: 'E o meu negócio, tá bem?' — e eu não tenho estrutura para responder isso toda semana."
  • Perde cliente para consultoria por não oferecer análise gerencial
  • Não tem ferramenta para entregar DRE gerencial além do fiscal
  • Quer expandir serviços sem expandir custo fixo da equipe
  • Clientes têm as mesmas dores do dono de PME — sem solução
→ Foreseen como extensão do escritório · programa de parceiros
📊
CFO ou Diretor Financeiro
Média empresa · R$ 50M – 300M
"Eu tenho a visão estratégica. Falta stack tecnológico e capacidade operacional para entregar a frequência de análise que o board exige de mim."
  • Ciclo de fechamento longo para o ritmo de decisão da empresa
  • Equipe de FP&A pequena para a complexidade da operação
  • Ferramentas globais não integram ERPs e regras tributárias brasileiras
  • Precisa de cenários e sensibilidades sem tempo para construir
→ Extensão da equipe de FP&A + automação via Foreseen

Como funciona

Da primeira conversa ao painel funcionando — sem burocracia

Não são meses de implementação. Em duas semanas você já tem os primeiros dados organizados e os primeiros insights na mão.

Semana 1
1
Mapeamento do seu negócio
Entendemos sua estrutura: fontes de dados, plano de contas, regras de negócio, sazonalidade. Não é conversa genérica — é o mapa financeiro do seu negócio documentado.
Semana 1–2
2
Conexão e estruturação dos dados
Conectamos ao seu ERP, banco e planilhas. Construímos o DRE gerencial com as regras do seu negócio — não um template genérico. Você vê os dados do jeito que faz sentido para você.
Semana 2
3
Primeiros relatórios e painel ao vivo
DRE dos últimos 3 meses com análise de variação. Fluxo de caixa projetado para 13 semanas. Painel executivo com KPIs do seu setor — atualizado automaticamente.
Contínuo
4
Ciclo mensal de FP&A
Fechamento até o 5º dia útil. Reunião de análise com alertas e recomendações. Revisão orçamentária trimestral. Você decide com dados, sempre.

Quem está por trás

FP&A de verdade é construído por quem já esteve na cadeira do CFO.

Leonardo Mota é fundador da Patrimoni Ventures e tem mais de 15 anos de atuação em planejamento financeiro, estruturação de dívida e arquitetura de dados em empresas brasileiras. Foi FP&A Lead no Grupo Luiz Hohl, onde liderou a inteligência financeira de um grupo multi-unidade com operações John Deere e varejo. Estruturou uma CRA de R$ 200M junto ao Banco Itaú BBA — uma das operações pioneiras de crédito estruturado na Rede John Deere do Brasil. Construiu do zero um servidor de IA integrado ao SQL Server, trazendo análise financeira conversacional para dentro da operação do grupo.

Ver perfil no LinkedIn
R$ 200M
em crédito estruturado — CRA junto ao Banco Itaú BBA na Rede John Deere
10+
anos de FP&A em empresas dos setores de agro, varejo e serviços
SQL·IA
Python, Power BI, Claude API, servidor de IA integrado a SQL Server
Multi-unit
Gestão financeira de grupo com múltiplas unidades e regimes contábeis
Diferencial
Brasil-first
A maioria das ferramentas de FP&A foi construída para empresas americanas. A Patrimoni nasceu dentro de uma empresa brasileira — com ICMS, substituição tributária, Selic a 15%, Reforma Tributária e ERP nacional. Entendemos o problema de dentro.

Próximo passo

Pronto para saber, de verdade, como está o seu negócio?

Comece pelo diagnóstico. Em 5 dias úteis você tem uma análise completa da saúde financeira da sua empresa — e sabe exatamente onde agir primeiro.

Contratar diagnóstico Entrar na lista do Foreseen